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未來第三方檢測機構(gòu)將控制在2萬家——江蘇雁藍檢測訪談

2018-08-22



導(dǎo)讀

隨著檢驗檢測認(rèn)證體制市場化改革的不斷發(fā)展以及監(jiān)管部門對于第三方檢測機構(gòu)的政策松綁,第三方檢測機構(gòu)發(fā)展迅猛,競爭也更加激烈。身處龐大的檢測行業(yè),第三方檢測機構(gòu)要做什么?怎么做? 小編決定推出一系列第三方檢測機構(gòu)及相關(guān)負(fù)責(zé)人專訪報導(dǎo),提供更多的“他山之石”,聆聽業(yè)內(nèi)不同的聲音,也許還是不能完整的去描述未來,但至少從他們身上尋找到一些方向感。


江蘇雁藍檢測科技有限公司是一家具有獨立法人資格的第三方環(huán)境檢測機構(gòu),接受政府、企事業(yè)單位及個人委托為客戶提供環(huán)境檢測服務(wù)及相關(guān)技術(shù)咨詢服務(wù)。

公司成立于2015年,16年7月首次獲得檢測機構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定計量認(rèn)證證書,17年12月檢測能力覆蓋環(huán)境領(lǐng)域水和廢水、環(huán)境空氣和廢氣、噪聲和振動、土壤和固體廢物,職業(yè)衛(wèi)生領(lǐng)域工作場所化學(xué)有害因素,共有兩個領(lǐng)域五類三百八十八大項,公司與2016年9月通過江蘇省環(huán)境監(jiān)測協(xié)會監(jiān)測能力登記。


5月22日,小編采訪到了雁藍科技副總經(jīng)理章勇,體制內(nèi)專業(yè)技術(shù)出身的章總,依然保持著對技術(shù)的偏愛,所以交談中對業(yè)務(wù)、對市場的描述簡單實在,卻又言之有物。



小編:能為我們簡單介紹一下雁藍嗎?


章勇:我們江蘇雁藍檢測科技有限公司是一家專門做環(huán)境監(jiān)測的檢測機構(gòu),公司是在2015年7月8號注冊的,16年3月份開始擴招,并在同年7月份通過省質(zhì)監(jiān)局的考察。


從拿到資質(zhì)再到年底,16公司真正運行也就5個月的時間,我們營業(yè)額達500萬, 17年完成了1200萬。并且在這段時間內(nèi),公司的規(guī)模從起初的20余人發(fā)展到40多號人,預(yù)計在2018年內(nèi)實現(xiàn)總收入2000萬,員工達到60余人。


目前公司主體實驗室面積近2000平方米,擁有氣相色譜儀、等離子發(fā)射光譜儀等大型的儀器共320余臺,并且儀器設(shè)備還在擴增中。像我們實驗室的技術(shù)人員基本有本科及以上學(xué)歷,技術(shù)骨干在環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)有多年的工作經(jīng)驗,質(zhì)重于量。


小編:您覺得目前在競爭如此激烈檢測領(lǐng)域,雁藍相比于其他第三方檢測機構(gòu)優(yōu)勢在哪里?


章勇:保守點說經(jīng)過這兩年的運行,現(xiàn)在像雁藍這種規(guī)模的檢測機構(gòu)在江蘇應(yīng)該不會超過20家,我認(rèn)為雁藍在同行應(yīng)該還是有比較優(yōu)勢的。


首先,我們雁藍著重抓“質(zhì)量”。我們幾個創(chuàng)始人都是從體系里出來的,十幾年的浸泡,對技術(shù)、專業(yè)、市場的把控還是有信心的。目前我公司擁有江蘇省環(huán)境監(jiān)測中心污染源檢測比武一等獎獲得者,擁有國家重點監(jiān)控企業(yè)污染源自動檢測數(shù)據(jù)有效性審核培訓(xùn)教師,擁有一批CEMS性能測試經(jīng)驗豐富的工作人員,這在很多檢測機構(gòu)很難做到,所以從人員技術(shù)和專業(yè)性上就有先天優(yōu)勢。


第二點就是我公司致力于“解決問題”這塊,為客戶提供的是整套服務(wù)方案。不僅僅是提供一份報告、幾組數(shù)據(jù),我們會根據(jù)用戶遇到測試問題,提供上下游整體的解決方案,比如排水,我們會細(xì)致地提供排水點與設(shè)施使用之間的因果關(guān)系,這樣用戶得到的不僅僅是一份冷冰冰的檢測報告,這樣的服務(wù),在他們今后遇到問題時自然而然會再想到你。


小編:檢驗檢測行業(yè)發(fā)展到今天,市場格局一直在發(fā)生變化,對此您有什么看法?


章勇:檢驗檢測是國家大力發(fā)展的新興服務(wù)業(yè),做大做強是發(fā)展方向。我國檢測市場的規(guī)模在不斷擴大,各類檢測服務(wù)業(yè)公司拔地而起,專注細(xì)分領(lǐng)域居多。我覺得,未來的2-3年對于檢測行業(yè)來說是一個發(fā)展困難期,這個困難最具體的是表現(xiàn)在價格競爭上,三年前我做這個項目跟現(xiàn)在我做同樣項目價格就會差了20%-30%。


近年來第三方檢測機構(gòu)陸續(xù)起來了,相關(guān)的管控肯定會增強了。首先,第三方多了以后價格下降是必然的,但是有些項目需要定點定時取樣,比方說一個5萬元的項目,有些公司1、2萬就接了,這樣的數(shù)據(jù)可靠性如何能保證?所以相關(guān)監(jiān)管一定會起來的。


另一方面從2015年開始大批第三方涌入市場,競爭自然而然的形成后,特別是經(jīng)過16年、17年的運營,一些小的機構(gòu)帶來很大的壓力,很多小公司開始倒閉、出售、兼并,因為他們在那個價格下解決不了問題,撐不下去。所以市場格局一直在變化,而未來2-3年是第三方的關(guān)鍵時期。


小編:據(jù)我們了解,目前檢測市場有將近三萬五千多家檢測機構(gòu),已經(jīng)在一定程度出現(xiàn)了過熱、過?,F(xiàn)象,對于這個情況,您是怎么看的?


章勇:這其實是任何一個行業(yè)都會有的必經(jīng)現(xiàn)象,像我之前說的我們做技術(shù)這一塊的就要堅持下去,把責(zé)任承擔(dān)好,把客戶維護好,給客戶一個最基本的信任,建立互相信任的業(yè)務(wù)關(guān)系,你跟客戶之間的信任感會連接著你們的業(yè)務(wù)往來。比如雁藍在去年合作了1000多家企業(yè)單位,到目前為止已經(jīng)發(fā)展到2000多家。我們用戶來源主要是用戶推薦,所以我們經(jīng)常開玩笑說一定要打入用戶朋友圈。


其實檢測服務(wù)具有典型的次數(shù)多、金額小、客戶廣、持續(xù)穩(wěn)定的特點,所以我們要用廣泛的業(yè)務(wù)布局、豐富的檢測產(chǎn)品線和誠信的工作態(tài)度來建立品牌公信力并充分轉(zhuǎn)化為盈利能力來保證不被淘汰。


另外,現(xiàn)在檢測市場規(guī)模已經(jīng)很大,第三方檢測機構(gòu)的數(shù)量截至目前已經(jīng)有3.5萬家,近三年來,民營檢驗檢測機構(gòu)保持高速增長,數(shù)量年均增長超過30%,這在一定程度上推動了檢驗檢測市場的發(fā)展,但也出現(xiàn)了你剛所說的過熱過剩現(xiàn)象,我估計第三方增長到4萬家左右就會停止,隨著相應(yīng)法規(guī)、監(jiān)管力度加大,同時政策層面上也會推動檢驗檢測機構(gòu)的整合,改變散、亂、小的現(xiàn)狀,所以預(yù)測我們中國的檢驗檢測機構(gòu)將會從4萬左右逐漸回落至2萬家左右。


小編:隨著國內(nèi)檢驗檢測行業(yè)的不斷改革,您覺得雁藍的未來將會如何發(fā)展?


章勇:未來雁藍將會主要在三塊上發(fā)力。第一就是之前我一直在說的質(zhì)量問題。質(zhì)量的存在是無形的,你不能去直觀的看到它,但是你能夠從跟我們合作中感受到,我們之后做技術(shù)要做到絕對的“精”。


第二點就是把我們公司的維管制度搞好。無論是政府部門的監(jiān)管制度,還是我們檢測機構(gòu)自身的經(jīng)營理念和運行模式,還包括檢測市場自身培育和壯大上,都能不斷優(yōu)化完善。


第三點是積極引進優(yōu)質(zhì)資本和服務(wù)。比如與檢測家的合作,我們2016年以租待售三臺氣相,三年付清;2017年一套氣質(zhì)、一套離子,付款條件相對優(yōu)惠;今年檢測家推出新機租賃,我們租了一臺賽默飛1300,幫我們這樣自營的第三方解決了資金壓力,花小錢辦大事。


小編:剛才您說到了與檢測家此次的租賃合作,您能跟我們具體說說這次合作嗎?


章勇:雁藍跟檢測家的合作對公司來說真的有很大的幫助,比如說一些小公司做企業(yè)項目會比較散可能不花什么錢,但是我們這一行有的東西必須要上,你這個質(zhì)量怎么保證其實跟儀器有著很大的關(guān)系,并不是說貶低我們國產(chǎn)儀器,但我們有些東西確實做的沒別人外面的好,數(shù)字出來就是有不一樣的感覺。所以呢這一塊從我公司成立開始就一直有跟攜測檢測家合作,對我們幫助很大。這次新機租賃,首先從儀器性能上有保障,而且租賃期間原廠維修。


我們跟檢測家合作其實前兩年就開始了,合作的方式也很多,16年主要是以租代售,17年先付定金的模式,那今年主要是關(guān)于新機租賃。近期來VOC這塊抓的非常嚴(yán),之前我們嘗試過買一臺VOC一體機,但這個效率對于我們來說是很低的。現(xiàn)在業(yè)務(wù)量增多,人工進樣對業(yè)務(wù)形成了一定阻礙,以前50分鐘一個樣,一周也就50、60個樣,還要加班,這臺自動進樣,24小時,一周120~140個樣肯定沒問題。


還有這次新機租賃在一定程度上減緩了我們的資金壓力。不用一次性投入大量的資金,比如我們就氣質(zhì)300這套儀器120萬,如果買了就是固定資產(chǎn),但租賃的話,120萬就夠我們3-4個月的運營,那我們有充分的時間讓這個投入實現(xiàn)盈利化,投入成本再轉(zhuǎn)化。


再一個新儀器的引進也促進了我們員工的成長,給了他們一個鍛煉的機會。這對于我們公司員工培養(yǎng)上來說是非常有幫助的。所以雁藍十分重視與本次檢測家的租賃合作,希望能在互惠互利中實現(xiàn)合作雙贏。


——End——

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